La oferta no se entiende
El visitante necesita demasiado tiempo para comprender qué hace la empresa, para quién trabaja o por qué debería elegirla.
Diseñamos y desarrollamos sitios donde arquitectura, contenido, experiencia, SEO y conversión trabajan juntos.
No empezamos por una plantilla. Empezamos por entender qué necesita comunicar el negocio, qué debe encontrar el usuario y qué acción debe facilitar la web.
Los problemas más importantes no siempre son visuales. Una web puede tener una buena apariencia y aun así dificultar la búsqueda, la comprensión, la navegación o la conversión.
El visitante necesita demasiado tiempo para comprender qué hace la empresa, para quién trabaja o por qué debería elegirla.
Servicios, productos, ubicaciones y contenidos existen, pero no forman una estructura clara para usuarios ni buscadores.
El sitio se adapta de tamaño, pero no de jerarquía, navegación, interacción o comportamiento.
La web se diseñó primero y después alguien intenta añadir páginas, palabras clave y enlaces a una estructura que nunca se pensó para posicionar.
Los usuarios llegan pero no encuentran un recorrido claro hacia consulta, cotización, demo, reserva, llamada o compra.
Los formularios, botones y recorridos existen, pero la medición no permite saber qué genera oportunidades o dónde se pierden.
Cada capa resuelve una pregunta distinta. Si una falla, las demás terminan compensándola.
Qué páginas necesita el sitio, cómo se relacionan y qué recorrido debe facilitar la navegación.
No todas las empresas necesitan el mismo stack, número de páginas o profundidad de desarrollo.
Para empresas que necesitan explicar servicios, sectores, experiencia y generar oportunidades comerciales.
Muchas de las decisiones que determinan si una web puede posicionarse ocurren antes de elegir colores o construir componentes.
Qué busca el mercado y qué merece una página.
Cómo organizar servicios, problemas y mercados.
Qué debe existir y qué URLs deben conservarse.
Qué debe resolver cada página.
Cómo se conectan los recorridos y temas.
Cómo comprende y avanza el usuario.
Qué acción debe facilitar el recorrido.
Turismo y experiencias · Cusco, Perú · Inglés y español
Viajes Speedy ya contaba con una web, catálogo y contenidos, pero acumulaba señales de plantilla, inconsistencias bilingües, problemas de confianza y una experiencia que necesitaba organizar mejor la decisión del viajero.
La experiencia evolucionó hacia una estructura más clara para descubrir experiencias, comprender quién está detrás del servicio, resolver dudas y avanzar hacia contacto o reserva.
Reorganización de navegación, páginas comerciales, aeropuertos y servicios hacia una ruta más clara de cotización.
Visitar proyecto →
Arquitectura y páginas comerciales alrededor de servicios, áreas de cobertura y solicitud de presupuesto.
Visitar proyecto →
Plataforma editorial para administrar noticias, secciones, edición impresa, canales sociales y espacios publicitarios.
Proyecto editorial →Entendemos el negocio, los públicos, la oferta, los objetivos, los activos existentes y las restricciones.
Definimos sitemap, navegación, páginas, jerarquía, SEO y customer journey.
Validamos estructura y experiencia antes de invertir tiempo en detalle visual o desarrollo.
Construimos el sistema visual, componentes, responsive, estados e interacciones.
Convertimos la experiencia en componentes funcionales dentro del stack acordado.
Revisamos responsive, enlaces, formularios, accesibilidad, contenido, performance y aspectos SEO del alcance.
Publicamos, verificamos y gestionamos redirects o controles técnicos cuando son necesarios.
Analizamos datos, feedback y nuevas oportunidades después del lanzamiento cuando el proyecto incluye seguimiento.
La herramienta debe facilitar el proyecto, no definirlo antes de conocer las necesidades del negocio.
Administración sencilla, rapidez de iteración y componentes visuales personalizados.
Ecommerce, reservas o catálogos dentro del ecosistema WordPress.
Para proyectos ecommerce donde la operación y catálogo ya trabajan dentro de ese ecosistema.
Componentes personalizados, prototipos, interfaces e interacciones donde un builder resulta insuficiente.
Lógica específica, plugins o funcionalidades que necesitan ir más allá del maquetador.
Formularios, CRM, reservas, pagos, WhatsApp, analítica u otros sistemas según el proyecto.
En móvil cambian el espacio disponible, el contexto, la forma de navegar y la manera de interactuar.
Una experiencia atractiva pierde valor cuando carga mal, dificulta la navegación, rompe formularios o resulta difícil de utilizar en móvil.
Antes de decidir una estructura o tecnología necesitamos entender qué debe conseguir el sitio.
No asumimos que haya que eliminarla. Analizamos qué debe conservarse, reorganizarse, reconstruirse o retirarse.
Los entregables dependen del alcance. No todos los proyectos requieren todos los elementos.
Depende del alcance, número de páginas, funcionalidades, contenido, idiomas, integraciones y estado del sitio actual. Primero definimos qué necesita conseguir la web antes de estimar el proyecto.
Sí. Un proyecto puede consistir en optimización, rediseño parcial, reconstrucción de determinadas páginas o una renovación más amplia.
No. Si la arquitectura y tecnología siguen siendo adecuadas, puede tener más sentido corregir los puntos que están limitando experiencia, SEO o conversión.
Sí. Cubo SEO desarrolla sitios y componentes en WordPress/Elementor y puede incorporar HTML, CSS, JavaScript o desarrollo específico cuando el proyecto lo requiere.
Sí. Podemos diseñar arquitectura, experiencia y requerimientos y coordinarnos con el equipo responsable de la implementación.
La arquitectura y las bases SEO deben considerarse desde el inicio. El alcance exacto puede incluir optimización técnica y on-page o complementarse con un servicio SEO continuo.
Sí, cuando el proyecto y la tecnología encajan con nuestra capacidad. Existe experiencia trabajando ecommerce en WordPress/WooCommerce y Shopify.
Sí. Tenemos experiencia con proyectos bilingües y multilingües, incluyendo implementaciones en WordPress mediante WPML.
Depende del número de páginas, complejidad, integraciones, disponibilidad de contenido, aprobaciones y estado técnico. El calendario se define después de comprender el alcance.
Puede hacerlo el cliente, Cubo SEO o utilizarse un modelo compartido. Cuando el alcance incluye contenido, trabajamos la estructura y el copy conectado con SEO y customer journey.
Dependiendo del proyecto, el trabajo puede continuar mediante SEO, contenido, CRO, medición, nuevas páginas, mantenimiento o mejoras basadas en datos.